Este documento deve ser utilizado e encaminhado para o cliente toda vez que houver uma reunião.

Documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e dá ao responsável pelo projeto à autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto.

Documento que define a visão geral do projeto. Uma instrução clara do problema, solução proposta e os recursos de alto nível do produto ajudam a estabelecer expectativas e a reduzir riscos. As informações contidas neste documento visam estabelecer subsídios para a modelagem do sistema, incluindo desde a definição de requisitos ao desenvolvimento propriamente dito. Nele teremos claramente o ESCOPO do projeto. E, qualquer alteração nele, a Infotic poderá aceitá-lo ou rejeitá-lo, lembrando que qualquer mudança altera o prazo de entrega do projeto.

Documento emitido pelo Product Owner com o objetivo de formalizar as entregas de trabalho realizados e revisar os produtos/serviços entregues, a fim de assegurar o atendimento das especificações/requisitos planejados e das expectativas do cliente.

Formulário que avalia o trabalho da Infotic. No término de uma entrega, versões, este documento será enviado ao cliente com o intuito do mesmo avaliar a equipe.

Aguardando aprovação da Coordenação de Sistemas

⚠️ Os modelos para os documentos supracitados podem ser acessados na Nuvem da UFRJ - Documentos Padrões

Diagrama de Casos de Uso

Descrição de Casos de Uso

Documento de Regras de Negócio